Soziokratie 3.0 – 3-tägiges Training

Soziokratie 3.0 bietet ein modulares Framework, um Organisationen dynamisch aufzubauen und dabei Autonomie und Kooperation auszubalancieren.

Wie schaffen wir effektive Zusammenarbeit in Teams und Organisationen, ohne schwerfällige Frameworks einzuführen? Wie entwickeln wir Agilität und Leichtigkeit in Entscheidungsfindung und Co-Creation? Wie schaffen wir eine Umgebung in der sich Menschen engagieren und Verantwortung übernehmen?

Soziokratie 3.0 bietet eine umfassende Sammlung an hilfreichen Vorlagen und Praktiken, vom Organisationsdesign über Governance bis zur Entscheidungsfindung.

Soziokratie 3.0 richtet sich an Menschen, die effektiv kooperieren und zukunftsfähige Organisationen gestalten wollen. 

Was ist Soziokratie 3.0?

Soziokratie 3.0 (S3) ist ein flexibles, auf Prinzipien basierendes Framework zur Selbstorganisation und Entscheidungsfindung, das Organisationen hilft, ihre Zusammenarbeit und Effizienz zu verbessern.

Es bietet eine Reihe von Mustern, die in verschiedenen Kontexten genutzt werden können, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern sowie die Strukturen einer Organisation dynamisch zu gestalten und im Sinne einer lernenden Organisation stets weiter zu entwickeln.

S3 ist keine starre Methode, sondern ein baukastenartiger Ansatz, der sich an die Bedürfnisse einer Organisation anpassen lässt bwz. sogar angepasst werden muss. Die Muster können einzeln oder in Kombination genutzt werden, je nachdem, welche Herausforderungen eine Organisation zu meistern hat.

Grundprinzipien von Soziokratie 3.0

  • Orientierung und Ausrichtung: Organisationen definieren einen Sinn & Zweck (Purpose) sowie eine Strategie, um ihre Aktivitäten daran auszurichten, zu koordinieren und daran zu messen.
  • Dynamische Strukturen dank Rollen und Kreisen: Entscheidungen werden dezentral in Kreisen und Rollen getroffen, wobei jeder Kreis bzw. jede Rolle bestimmte Verantwortlichkeiten hat.
  • Konsent-Entscheidungen: Kollektive Entscheidungen werden im Konsent getroffen. Ein Konsent bedeutet, dass es gegen einen Vorschlag keine schwerwiegenden Einwände gibt und dass der Vorschlag somit gut und sicher genug ist, um in dauerhaft oder auf Zeit umzusetzen.
  • Transparenz: Informationen sind – mit wenigen Ausnahmen – für alle zugänglich, damit alle mitdenken und ihre Wahrnehmungen im Sinne des Ganzen einbringen können.
  • Iteratives Vorgehen und stetige Entwicklung: Veränderungen werden schrittweise eingeführt und regelmäßig überprüft. Das setzt regelmässige Feedback- und Lernschleifen voraus und macht kontinuierliches Lernen bzw. eine lernende Organisation erst möglich.

Für wen eignet sich das Training?

  • Menschen, die neue Wege erkunden wollen, um Zusammenarbeit in Organisationen durch selbstorganisierte Teams und dezentrale Entscheidungsstrukturen zu verbessern
  • Menschen, die sich für neue Trends in der Organisationsentwicklung interessieren wie Responsive.org, Reinventing Organizations, Teal, Holacracy etc.
  • Führungspersonen, Change Maker und interne Organisationsentwickler:innen
  • Beratende und Personalverantwortliche
  • Agile Coaches, Project Manager und Scrum Master

Freude am Mitdenken, Mitgestalten und Experimentieren hilft. Das Training ist partizipativ und anspruchsvoll.

Die Fakten

Durchführung 1/2025

3 Tage 
19.-21. Februar 2025

in St.Gallen. 

Durchführung 2/2025

3 Tage
12.-14. November 2025

in Zürich. 

Wieviel

CHF 2’400.00

pro Person

Für Mitarbeitende von NGO’s bieten wir einen reduzierten Tarif: 

CHF 1’600.00

pro Person

Inhalte

  • Was ist Soziokratie 3.0 und auf wessen Schultern stehen wir?
  • Haltung und Prinzipien, auf denen S3 fusst
  • Einordnung in den Kontext Organisationsdesign

Wir lernen zentrale Muster aus Soziokratie 3.0 kennen und wenden sie gleich auf Fälle aus deinem Kontext an. Das sind z.B. folgende Muster: 

  • Navigieren nach Spannung
  • Rollenwahl
  • Entscheiden im KonsenT
  • Governance- und Operations-Meetings

Wir schauen uns an, welche Möglichkeiten bzw. Ideen Soziokratie 3.0 für die Gestaltung dynamischer Organisationsstrukturen bietet wie z.B. das Konzept der Domäne sowie von Kreisen und Rollen.

Schliesslich befassen wir uns mit möglichen Schritten und Vorgehensweisen, um Muster aus S3 in der eigenen Organisation bzw. dem eigenen Team einzuführen. 

Ein Training wird nicht alle oben genannten Inhalte explizit und ausführlich behandeln, sich aber aller oben genannter Elemente bedienen. Es wird geprägt sein durch Inputs des Hosting-Teams einerseits und konkretem Anwenden und Üben der Teilnehmenden anhand von mitgebrachten Fragen aus dem Alltag andererseits. 

Das Hosting Team

Katja Breitenmoser

Reto Kessler

Quelle

open source

Soziokratie 3.0 wurde und wird von James Priest, Bernard Bockelbrink und Lili David entwickelt und dokumentiert. Alle Muster sind frei zugänglich auf www.sociocracy30.org

Intentional Agreement for Pratitioners and Teachers of Sociocracy 3.0

Interessiert?

Wir freuen uns auf deine Anmeldung 😉

Anmeldung

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