Organisationen stehen vor grossen Herausforderungen in einer immer schneller und komplexer werdenden Welt. Veränderte Kund:innenwünsche, die Digitalisierung, der Fachkräftemangel, der Wunsch nach einer nachhaltigeren Geschäftsführung und das Aufkommen von Künstlicher Intelligenz sind nur ein paar Faktoren, die hier mitspielen.
Viele Organisationen haben den Wunsch, den Mitarbeitenden mehr Mitsprache und Verantwortung zu übertragen, ohne dabei an strategischer Ausrichtung und Effizienz zu verlieren. Sie wollen die Zusammenarbeit agiler organisieren und ihre Kultur der Zusammenarbeit zeitgemäss weiter entwickeln, um Fachkräfte finden und halten zu können.
Wir unterstützen dabei, agile Praktiken für die Zusammenarbeit auszuprobieren und aufgrund von ersten Erfahrungen die bestehenden Strukturen und Prozesse weiter zu entwickeln. Dabei bauen wir auf dem auf, was bereits stark ist und gelingt, und etablieren Veränderungen schrittweise.
Dazu entwickeln wir mit euch ein Prozessdesign. Dieses basiert auf einer sorgfältigen Zielklärung und Initialberatung. Das Prozessdesign hilft dabei, während des Transformationsprozesses das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren und zwischendurch inne zu halten, allenfalls den Weg und das Tempo anzupassen und Erfolge zu feiern. Denn Change-Prozesse gleichen eher einem langen Berglauf als einem Sprint auf gerader Strecke.
Konflikte sind alltäglich. Gerade in Transformationsprozessen. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen. Wir unterstützen Führungspersonen und Teams dabei, Konflikte konstruktiv und gewaltfrei zu bearbeiten. Dazu nutzen wir z.B. systemische Struktur-Aufstellungen, gewaltfreie Kommunikation, Dialog und Dynamic Facilitation.
Ihr wollt euch mit neuen Formen der Zusammenarbeit, Soziokratie 3.0 und/oder Agilität auseinandersetzen, euch aber zuerst einen Eindruck vom Thema und/oder uns verschaffen? Wir kommen zu euch für ein Impulsreferat oder einen Impulsworkshop. Beides gestalten wir hands-on. Also nicht nur zuhören, sondern auch erste Anwendungsbeispiele durchspielen und erleben, was das Neue bedeuten könnte.
Ihr kennt bereits das Thema, an dem ihr fokussiert arbeiten wollt und euch Impulse wünscht? Dann gestalten wir – in enger Absprache mit euch – passgenaue Weiterbildungen, z.B. zu den Themen gewaltfreie Kommunikation, psychologische Sicherheit, Entscheiden im Konsent, rollenbasierte Zusammenarbeit oder sinnvolle Meetingkultur.
Wie können wir in unserer Organisation mehr Selbstorganisation ermöglichen und gleichzeitig Ressourcen schonen durch klare Kompetenzen und schlanke Prozesse?
Das Beispiel zeigt, wie wir diese NGO auf dem Weg in die neue Zusammenarbeitskultur begleitet haben.
Weise Entscheidungen treffen – intelligent und effizient. Mit Soziokratie 3.0.
Sitzungen sinnvoll und effizient gestalten. Mit Methoden aus Soziokratie 3.0 und Art of Hosting.
Mit Transa verbindet uns eine langjährige Gefährtenschaft. Wir begleiten den Outdoor-Ausrüster auf dem Weg in die Selbstorganisation, u.a. mit Soziokratie 3.0.
