Eine klare Vision zu haben und/oder einen klaren Zweck, sind die ersten Schritte, um Ordnung in chaotische oder komplexe Systeme zu bringen.
Wieviel Kontrolle ist nötig? Wo muss ich loslassen, dass Kreativität möglich wird?
Dieser Artikel beschreibt diesen Balanceakt.
Wenn wir in bzw. mit Gruppen, die sich erst bilden, zusammenarbeiten, um auf eine komplexe Herausforderung zu antworten, haben sich in unserer Erfahrung ein paar Ankerpunkte als besonders nützlich herauskristallisiert. Sie können zur Anwendung kommen für die Gestaltung von Meetings und Prozessen.
Wenn wir partizipativ führen und zusammenarbeiten, welche Art von Führung und Leadership braucht es dann?
Ein 3-Tages-Training mit Haltungen und Methoden für Zusammenarbeit auf Augenhöhe und gelingende Partizipation.
Klarheit in der Kommunikation – Basistraining. Körpersprache | Moderation | Hosting.
Das Cynefin-Framework von Dave Snowden ist eine Orientierungshilfe. Es klassifiziert Systeme und Situationen entsprechend ihrem Komplexitätsgrad und gibt damit Anhaltspunkte, mit welcher Strategie wir zu guten Lösungen und Entscheidungen kommen.
Wir unterstützen Organisationen und Teams dabei, Strukturen für Selbstorganisation zu entwickeln und Praktiken für gute Zusammenarbeit zu erproben.
