Wenn wir in bzw. mit Gruppen, die sich erst bilden, zusammenarbeiten, um auf eine komplexe Herausforderung zu antworten, haben sich in unserer Erfahrung ein paar Ankerpunkte als besonders nützlich herauskristallisiert. Sie können zur Anwendung kommen für die Gestaltung von Meetings und Prozessen.
Die Methode World Café wurde von Juanita Brown und David Isaacs entwickelt und ermöglicht die Arbeit mit Gruppen ab 12 Personen.
Das World Café schafft den Rahmen für lebendige Netzwerke aus Dialogen zu Fragen, die für die Teilnehmenden von Relevanz sind.
Es ist diese Situation: Alle Teilnehmenden sind da, es wird ruhig und viele schauen erwartungsvoll zu mir. In diesem Moment können wir viele Weichen stellen, welche die Qualität des Treffens, der Begegnungen, der Gespräche und der Ergebnisse beeinflussen. Mit dem Opener zeigen wir, wie.
Geschichten des Gelingens gibt es in jedem System. Wenn es darum geht, Menschen in Veränderungsprozesse einzubinden, sind sie ein wichtiger Schlüssel.
Wir wenden Check-in und Check-out bei jedem Treffen an. Zunehmend auch im privaten Kontext. Warum das «Tool» für uns so wichtig ist, erfährst du in den folgenden Zeilen.
Das „2-Loop-Modell“ ist eine mögliche – systemische – Perspektive auf Transformationsprozesse.
Wie können wir in komplexen Situationen effizient weise Entscheiden treffen? Wir bevorzugen die Entscheidung im Konsent. Sie bindet die Betroffenen ein und ermöglicht, das Erfahrungen und Wissen von Vielen einfliessen. Trotzdem ist ein Entscheid innert nützlicher Frist möglich.
3 Tipps, damit online Meetings gut gelingen. Ja, Vorbereitung ist ein Schlüssel. Und Moderation, oder Hosting, wie wir lieber sagen.
