Der Panarchy Zyklus gibt uns Orientierung in Veränderungsprozessen. Er beschreibt, in welchem Zyklus sich lebende Systeme verändern und erneuern. Darin enthalten ist natürlicherweise auch das Vergehen bzw. Schrumpfen.
Was haben Organisationen mit einem Bienenschwarm oder einem Wald gemeinsam? In diesem Artikel gehen wir dieser Frage nach.
Eine klare Vision zu haben und/oder einen klaren Zweck, sind die ersten Schritte, um Ordnung in chaotische oder komplexe Systeme zu bringen.
Eine gute Frage kann Aufmerksamkeit bündeln, die Lust am Dialog wecken und die Dinge auf den Punkt bringen. Bloss, wie formulieren wir gute Fragen?
Wieviel Kontrolle ist nötig? Wo muss ich loslassen, dass Kreativität möglich wird?
Dieser Artikel beschreibt diesen Balanceakt.
Das Kreisgespräch (Circle) ist wohl eine der Urformen der Menschheit, um respektvoll miteinander zu reden. In diesem Artikel erfährst du mehr über den Kreis als Methode.
Impressionen vom Art of Participatory Leadership Training vom 7.-10. September 2022 am SQUARE HSG.
In Bürgerpanels erarbeiten wir mit ausgelosten Bürger:innen einer Gemeinde bzw. Stadt Vorschläge für eine enkeltaugliche Zukunft.
Wenn wir in bzw. mit Gruppen, die sich erst bilden, zusammenarbeiten, um auf eine komplexe Herausforderung zu antworten, haben sich in unserer Erfahrung ein paar Ankerpunkte als besonders nützlich herauskristallisiert. Sie können zur Anwendung kommen für die Gestaltung von Meetings und Prozessen.
Die Methode World Café wurde von Juanita Brown und David Isaacs entwickelt und ermöglicht die Arbeit mit Gruppen ab 12 Personen.
Das World Café schafft den Rahmen für lebendige Netzwerke aus Dialogen zu Fragen, die für die Teilnehmenden von Relevanz sind.
