Mit Transa verbindet uns eine langjährige Gefährtenschaft. Wir begleiten den Outdoor-Ausrüster auf dem Weg in die Selbstorganisation, u.a. mit Soziokratie 3.0.
Der Panarchy Zyklus gibt uns Orientierung in Veränderungsprozessen. Er beschreibt, in welchem Zyklus sich lebende Systeme verändern und erneuern. Darin enthalten ist natürlicherweise auch das Vergehen bzw. Schrumpfen.
Was haben Organisationen mit einem Bienenschwarm oder einem Wald gemeinsam? In diesem Artikel gehen wir dieser Frage nach.
Das Kreisgespräch (Circle) ist wohl eine der Urformen der Menschheit, um respektvoll miteinander zu reden. In diesem Artikel erfährst du mehr über den Kreis als Methode.
Wenn wir in bzw. mit Gruppen, die sich erst bilden, zusammenarbeiten, um auf eine komplexe Herausforderung zu antworten, haben sich in unserer Erfahrung ein paar Ankerpunkte als besonders nützlich herauskristallisiert. Sie können zur Anwendung kommen für die Gestaltung von Meetings und Prozessen.
Das Cynefin-Framework von Dave Snowden ist eine Orientierungshilfe. Es klassifiziert Systeme und Situationen entsprechend ihrem Komplexitätsgrad und gibt damit Anhaltspunkte, mit welcher Strategie wir zu guten Lösungen und Entscheidungen kommen.
Wie können wir in unserer Organisation mehr Selbstorganisation ermöglichen und gleichzeitig Ressourcen schonen durch klare Kompetenzen und schlanke Prozesse?
Das Beispiel zeigt, wie wir diese NGO auf dem Weg in die neue Zusammenarbeitskultur begleitet haben.
Sitzungen sinnvoll und effizient gestalten. Mit Methoden aus Soziokratie 3.0 und Art of Hosting.
Wir unterstützen Organisationen und Teams dabei, Strukturen für Selbstorganisation zu entwickeln und Praktiken für gute Zusammenarbeit zu erproben.
Weise Entscheidungen treffen – intelligent und effizient. Mit Soziokratie 3.0.
