Neue Formen der Zusammenarbeit
Neue Organisations- und Arbeitsformen kennenlernen. Mit Soziokratie 3.0.
Neue Organisations- und Arbeitsformen kennenlernen. Mit Soziokratie 3.0.
Klarheit in der Kommunikation – Basistraining. Körpersprache | Moderation | Hosting.
Das Cynefin-Framework von Dave Snowden ist eine Orientierungshilfe. Es klassifiziert Systeme und Situationen entsprechend ihrem Komplexitätsgrad und gibt damit Anhaltspunkte, mit welcher Strategie wir zu guten Lösungen und Entscheidungen kommen.
Wie können wir in komplexen Situationen effizient weise Entscheiden treffen? Wir bevorzugen die Entscheidung im Konsent. Sie bindet die Betroffenen ein und ermöglicht, das Erfahrungen und Wissen von Vielen einfliessen. Trotzdem ist ein Entscheid innert nützlicher Frist möglich.
Die Gemeindeexecutive stand vor der Frage: Wie können wir die Bevölkerung dafür gewinnen, gemeinsam mit uns (dem Bezirksrat = Executive) die Zukunft unseres Dorfes zu entwickeln?
Wir zeigen auf, wie wir den Beteiligungsprozess auf- und umgesetzt haben.
Wie können wir in unserer Organisation mehr Selbstorganisation ermöglichen und gleichzeitig Ressourcen schonen durch klare Kompetenzen und schlanke Prozesse?
Das Beispiel zeigt, wie wir diese NGO auf dem Weg in die neue Zusammenarbeitskultur begleitet haben.
Wir haben einen Detailhändler in der Rekrutierung von 50 neuen Mitarbeitenden begleitet. Das wäre ja noch nichts Neues. Spannend ist, dass dies Outdoor geschah und dass die bisherigen Mitarbeitenden mitgewirkt haben.
Sitzungen sinnvoll und effizient gestalten. Mit Methoden aus Soziokratie 3.0 und Art of Hosting.
Wir unterstützen Organisationen und Teams dabei, Strukturen für Selbstorganisation zu entwickeln und Praktiken für gute Zusammenarbeit zu erproben.
Damit Partizipation gelingt. Wenn wir komplexe Herausforderungen lösen wollen, brauchen wir die kollektive Intelligenz. Wir schaffen den Rahmen dazu. Auch mit Grossgruppen.